2024年7月19日，汉高科技在公司五楼多功能厅召开2024年上半年工作总结及下半年工作计划会议。公司领导班子、总工程师、总经理助理及各部门负责人参加会议。

会上，各经营部门负责人围绕上半年经营数据和经营工作、全年目标完成情况，职能部门负责人结合工作职能，分别对上半年工作进行了总结，针对存在的困难和不足进行了分析，并提出下半年工作计划。

会议指出，上半年公司工作亮点突出，主要表现在公司市场任务完成同比大幅增加，产品技术研发战略布局成效初现，财务风险管理措施得当，全员降本增效意识增强。但也面临明显的困难和不足：经营下行压力居高不下，营商环境没有明显改善，市场业务拓展方法和思路存在局限性，人力资源管理、项目管理等系统性不强，中高层管理人员主动作为、主动担责意识不强。

会议要求，围绕“开源节流、降本增效”，公司下半年要做好以下工作：一是抓好重点市场项目的落地，同时全力挖掘发展潜力，争取在新的市场领域实现突破；二是进一步加强项目管理，降低采购成本和分包成本，同时以项目为纽带做好项目延伸；三是按照技术工作年度会议制定的目标和方向，持续做好科技创新、技术研发和推广工作；四是抓好内控管理和风险防控，确保公司发展安全可控。

会议强调，没有等来的业绩，只有拼来的精彩。面对艰难的营商环境和复杂的市场竞争格局，要认清形势，坚定信心，凝心聚力，主动求变，攻坚克难；要保持自信乐观的心态，积极传导正能量，营造良好氛围；要有不服输、不怕输、不放弃的拼搏精神，相信团队的力量。

围绕“七个聚焦”，会议要求做好党的二十届三中全会精神的学习和领悟，识变应变求变。百舸争流，求新求变者进。会议强调，要加强对国家大政方针政策的研究和关注，灵活应对政策调整可能带来的不确定性、政策变化带来的竞争格局和市场格局的变化，以切实的举措，促进各项工作有序推进，公司经营发展行稳致远。（作者：行政部）